Gérer le conflit au travail grâce à la médiation
Vous avez un conflit entre deux ou plusieurs collaborateurs? La Médiation est généralement conseillée dans ce cas-là. Il s’agit d’entrevues confidentielles avec la médiatrice et toutes les parties prenantes. Les entretiens durent entre 1h30-2h00. Généralement, 1-4 séances suffisent à rétablir une bonne communication et à résorber le conflit.
Institutions/ONG
CHF 200.-/h
Communes/PME
CHF 250.-/h
Multinationales
CHF 300.-/h
Prévenir le harcèlement et l’absentéisme grâce à une Personne de Confiance
Depuis mai 2012, un arrêté du Tribunal Fédéral stipule que chaque entreprise en Suisse est tenue d’avoir une Personne de Confiance à disposition de ses employés. Son rôle est de prévenir le harcèlement et de préserver la santé mentale des collaborateurs. La Personne de Confiance se présente lors d’une séance interne aux collaborateurs puis se tient à leur disposition tout au long de l’année. L’employeur souscrit à un abonnement annuel garantissant la disponibilité de la Personne de Confiance auprès de son entreprise. Les entretiens se font sur appel et sont strictement confidentiels. Ils durent environ 2h et sont ponctuels.
Abonnement annuel
CHF 10.- par employé
Séance de présentation et entretiens: même tarifs que pour la médiation
Analyse du climat de travail
« Prévenir vaut mieux que guérir »
Organiser proactivement un « check-up » de la santé mentale de ses employés permet d’identifier certains points d’amélioration et ainsi d’éviter des dépenses d’énergie et d’argent en réduisant le « turn-over » de l’entreprise. Cette « photo instantanée » de l’entreprise permet de garder une ambiance de travail saine et motivante, sans non-dits et aide à gérer les frustrations. Apprenez à fédérer et à motiver vos collaborateurs en instaurant un climat de confiance et de respect mutuel.
L’analyse est faite ponctuellement, sur mesure, selon les besoins et les objectifs recherchés par la Direction. L’analyse se fait généralement sous forme de questionnaire anonyme ciblé afin de récolter le ressenti et évaluer la motivation des employés. La médiatrice collecte les données puis fait un retour pertinent et pointu sur les points clés au mandataire. Selon nécessité, une médiation, des entretiens personnalisés ou un coaching en Relation Humaine pour les managers et autres responsables d’équipes peuvent être organisés.
Prix
sur devis, selon besoins et objectifs